8月20日上午，杭天公司召开2026年二季度安委会暨8月份“两保一优”例会，公司经营班子、职能部室负责人、各分公司主要领导、分管领导等安委会成员共计28人参加，会议由公司副总经理赵承主持。
会上，首先由HSSE部就公司2026年一季度委会任务完成情况及2026年二季度安全管理基本情况进行汇报，着重分享三起行业内安全事故案例；滨江分公司、服务发展公司分别汇报非居用户安全监管和服务提升方案落实情况，同步结合国考暴露的重大隐患清单，汇报“无熄保”和“无压力监测报警联动”两项内容的安全告知情况；输配运行分公司汇报景区综合整治拆改配合工作以及节假日期间第三方破坏防控强化措施；高压储配分公司汇报企业安评问题整改进度及后续计划；科技信息部代表科技信息专委会汇报目前公司网络、信息迁移工作进展。各分管领导从专业线角度对本次安委会议题汇报内容进行点评，俞红伟总经理从安评隐患闭环、隐患有奖举报、设备层管道隐患处置、管道检验评估、登高作业安全管理、诉讼案件推进反思、计量表具管理等7个方面具体部署下季度安全管理工作。
董事长袁麟首先肯定公司二季度整体安全管理情况稳定有序，并要求各分公司、部室仍旧应将安全工作放在第一位，夯实安全管理工作，把关细节，压实责任，补齐短板，同步就下一阶段工作提出五点具体要求：一是第三方破坏应归口集团统一数据；二是非居管理不得以包代管，持续推动隐患整治；三是配合集团对省级相关标准提出修订建议；四是全盘接收国考隐患清单，对照整改；五是强化防汛抗台应对工作，合理排班。
本次会议是杭天公司对2026年半年度安全管理工作的总结，也同时明确了下半年安全管理具体工作任务，会后，公司将继续围绕年度工作会议精神，压实安全责任链条，抓好安全作风建设，强化“两保一优”各项工作部署和落实，切实保障杭城燃气安全、平稳运行。