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坚定四个发展 发扬五个特别
发布时间:2020-05-25   浏览次数:4917次

坚定四个发展  发扬五个特别

——集公司党委书记、董事芦俊调研杭天公司

 

    5月19日上午,集团公司党委书记、董事长芦俊参加杭天公司经营班子会议,调研杭天公司近期工作及发展思路。杭天公司班子成员、分公司负责人参加。

会上,各分公司主要围绕今年重点工作谈了想法及认识,表明了坚定完成任务的信心,杭天公司经营班子成员结合工作职责,讲思路,谈重点工作落实措施。

公司总经理朱琴君结合外部环境,公司总体情况进行汇报:一是杭天公司正处于二次创业,我们正在积极进行尝试与探索油气改革大环境下,我们作为中游企业面临着多气源采购、终端多元化的考验为此,要坚持自我革命, “业”业务业绩,要推进全产业链延伸,形成体系化发展;“创”即为创能力提升能力,推动能人的出现。二是“两保一优”工作要体现“抓小、抓细、抓实”,打造安全经典案例四大产品经典案例。三是加快市场发展,增量市场、存量市场、产品营销分类推动。四是分公司为载体、职能部门定标准调动员工积极性,培养能力与能人,助推企业发展。

芦董听取汇报后,对杭天公司近期工作予以肯定,强调此次调研恰逢新经营班子组建,又是杭天公司二次创业、股权调整以及全国油气改革的窗口期,是十分重要的时间节点。为此,芦董指出杭天公司务必坚定四个发展,立足自身,坚定自我力量。一是坚定协同发展。两方股东战略趋同,目标协同,这是公司可持续发展的基础。二是坚定创新发展。不断加强产业延伸、做大做强新业,提升影响力。三是坚定求实发展。重新审视高压管网建设规划,加强与各燃气企业之间的交流,立足“三个一”,明确自身发展规划。四是坚定跨越发展。今年的各项发展指标不能下降,保平增升,同时要改变固有习惯,服务前移,管理前移,强化基础、基层、基本功建设。他指出,企业经营和发展必须博采众长,融合提炼,以我为主,自成一派。博采众长就是注重学习、注重借鉴、注重思考,集团也会搭建平台,既要走出去,也要请进来;融合提炼就是注重实际,明确重点,找准抓手;以我为主就是要立足当前,立足自身,把危机当做机遇;自成一派就是明确定位,杭天公司、分公司主要领导是安全服务、经济效益、稳定工作的第一责任人。

芦董要求在发展中继续发扬特别能吃苦、特别能奉献、特别能创新、特别能团结、特别能战斗的五个特别精神,让全体员工激情工作,体面生活,走出一条杭天之路。

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