服务热线:0571-967266
成绩令人鼓舞 目标催人奋进 奋斗使人坚定 传承让人期待 公司召开2022年度工作会议,集团党委书记、董事长芦俊作重要讲话
发布时间:2022-02-28   浏览次数:581次

成绩令人鼓舞  目标催人奋进
奋斗使人坚定  传承让人期待
公司召开2022年度工作会议,集团党委书记、董事长芦俊作重要讲话


    2月25日上午,杭天公司召开2022年度工作会议。受表彰的先进个人和集体、两级中层干部、班组长及部室管理人员180人参加,10家全产业链发展的工程建设参建单位代表列席,集团党委书记、董事长芦俊出席并作重要讲话。
会议由杭天党委副书记俞红伟主持。大会表彰了2021年度“十佳员工”、“管网卫士”、“创新创优团队”;吴纯乐、龚思怡、徐国伟、陈斌、刘洋、莫建敏、章榕、盛林铭8名来自一线的员工代表上台交流了做好平凡工作的方法、经验。
    总经理朱琴君作题为《以改革快转型激活力 以创新优服务促发展 奋力开创高质量发展新局面》的年度工作报告。从7个方面回顾2021年主要工作,查找问题、分析形势,明确2022年要围绕“六大目标”,深化“三个年”活动,攻坚“全产业发展促产品量质转型、建设加速度促基础设施强稳固、安全服务促品牌化升级、提升技术管理综合实力、提升企业管理可持续力、提升党的建设坚强保障力、提升健康企业共建影响力”七大任务,确保“二十大、亚运会”保障不失分,创新发展不停步,激情燃烧不失温。
    集团党委书记、董事长芦俊对8位员工的交流逐一点评和指导,肯定了员工的工作经验交流很生动、很朴实,形象比喻燃气人都是“地下英雄”、“幕后英雄”、“月亮英雄”、“基层英雄”。芦董说:今天的工作会议是总结会、部署会、表彰会、群英会、故事会,展示了“杭燃英雄”、“杭燃故事”,很振奋、很感动、很欣慰。在此基础上,对杭天公司的工作提了四个方面要求:第一,成绩令人鼓舞。2021年杭天公司的成绩可概括为:主业稳健,新业突进,格局突破,管理细化,团队给力。是真正的“六个特别”团队,是保持持续激情的团队,是“做人让自己开心,做事让人放心”的“两心”团队,全司干部员工必须坚持保持。第二,目标催人奋进。2022年杭天公司“四个目标(营收、发展、安全年、优家)”取乎其高,彰显格局。第三,奋斗使人坚定。围绕四个“坚定不移、创新创造”:一是在抓隐患、补短板上进一步坚定不移、创新创造,确保亚运;二是在抓基层、夯基础、练基本功上进一步坚定不移、创新创造;三是在抓市场化、产品化、数字化、品牌化建设上进一步坚定不移、创新创造;四是在抓公关要政策上进一步坚定不移、创新创造。第四,传承让人期待。企业好不好体现在团队,要让更多青年人参与管理、参与决策、产品开发。要在组织结构上再加强,实行三三制,干部队伍配置要有老、中、青结合;在决策上再加强,实行三三制;在听取意见上实行三三制,建立“杭天心声社区”,听取员工意见,形成奋斗的合力;在人才培养上实行三三制,打造人才第一、二、三梯队。
    最后,芦董为大家送上了新春祝福:祝大家工作龙骧虎步,发展龙吟虎啸,精神生龙活虎。
分享到:
© 2013 杭州天然气有限公司 版权所有 浙ICP备13029428号-2    您是第 201451 号访问者
技术支持: