2026年5月7日下午，杭天公司召开2026年一季度安委会暨四月份“两保一优”例会，公司经营班子、职能部室负责人、各分公司主要领导、分管领导等安委会成员共计27人参加。会议由公司副总经理赵承主持。
会上，首先由HSSE部就公司2025年四季度委会任务完成情况及2026年一季度安全管理基本情况进行汇报，着重分享两起外部安全事故案例；滨江分公司专题汇报“1.18”第三方破坏事故当前外部情况及内部整改措施落实情况以及户内抢修单兵视频传输试点方案；输配运行分公司专题汇报地下管网安全隐患整治计划安排及当前进度；高压储配分公司专题汇报所前门站放散事件当前处置情况及事后整改措施落实情况，此外，输配运行分公司、滨江分公司分别对外部第三方施工项目监护情况及管理部署和应对举措进行汇报；服务发展公司、滨江分公司分别对商业综合体的安全问题排查情况进行汇报，分析其中重点并提出相应的解决措施，同时，各分公司就四月份安全生产重点工作进行总结，提出目前智慧燃气方面的应用情况。
各分管领导从专业线角度对本次安委会议题汇报内容进行点评，俞红伟总经理从加强廉政宣传教育、加强法律诉讼风险防范和应对、建立健全安全制度体系、强化行车安全管理、国考应对以及安全隐患闭环等六个方面对2026年二季度安全工作任务进行部署。
公司董事长袁麟传达集团公司对杭天公司在华家池地铁塌陷事件中过程应对和应急处置方面的认可，并在会上指出，各单位、部门在立足立本，清醒认识并各自侧重安全风险点同时，仍应紧绷“安全弦”，同步就下一阶段工作提出六点具体要求：一是以“5.4”湖南浏阳烟花厂爆炸事故为警示，切实加强本次国考应对；二是夯实制度履行，强化突发事件紧急信息上报程序；三是“分工不分家，拧成一股绳”共同推进用户侧隐患整治；四是持续深耕第三方破坏预防管控，牢抓年度指标不放松；五是根据年度计划大纲及专业线实施意见，提前谋划六月份安全生产月活动方案；六是结合季节性变化，落实近期防汛防台、高温防暑等相关工作。
本次会议是杭天公司2026年安全管理起点工作的回顾，也同时明确了今年后续安全管理目标和方向，会后，公司将继续围绕年度工作会议精神，强化“两保一优”各项工作部署和落实，切实保障杭城燃气安全、平稳运行。