5月8日上午，杭燃集团党委书记、董事长万向伟赴滨江分公司调研指导，分公司两级干部陪同参加。万董首先前往地铁18号线白马湖站施工现场，察看施工进度、管位迁改现状及管道保护措施，对滨江分公司扎实落实管道保护“三优先”原则的成效给与肯定。
调研会上，韩国强经理详细汇报重点工作成效、现存问题及2026年围绕“四大举措推进四大工程”的工作思路。班子其他成员及基层干部结合岗位职责，逐一汇报当前工作进展与面临的难点问题。
万董对滨江分公司“作风实、走在前、勇争先”的工作状态表示肯定，并对标滨江区“数字经济高地、高端产业聚集、幸福宜居国际新城”的发展定位，为分公司明确“数智全覆盖、管网高可靠、服务国际化”的核心发展方向，并提出具体工作要求：一是推进燃气全场景数智化转型，当好集团数智化转型的“试验田”，创新打造“人防+技防+智防”一体化防控体系。二是强化管网全生命周期管理，聚焦隐患整治排查、老旧管网改造、薄弱环节补强、第三方破坏防控、应急演练常态化等五大举措，持续筑牢燃气本质安全。三是对标一流，全面提升服务标准及流程，以优质服务开拓市场新蓝海，激活业绩增长新动能。万董同时强调，要用好青年骨干力量，加快人才梯队建设，为公司提质增效注入动力。
此次调研为滨江分公司锚定了发展航向，分公司将以此次调研为契机，严格落实集团部署，锚定“全而优”的转型目标，以实干担当助推集团高质量发展，为滨江区城市建设、民生保障注入更强劲的燃气动能。