5月14日上午， 杭燃集团党委书记、董事长万向伟，集团副总经理杨海本莅临杭天管网建设分公司调研指导。分公司领导班子及全体中层干部参加座谈。
万董一行首先前往蕙心小吃（方家花苑店）施工通气现场，查看项目施工建设情况，了解“一站式”报装服务营商环境，并为该小吃店完成点火。随后前往拱宸金茂府项目现场，调研小区能源使用及燃气配套情况。
在调研会上，卢怀围绕合规管理、服务提质两大重点，详细汇报了近期工作及后续重点工作计划，其他人员补充汇报。杨海本副总经理围绕服务承诺、工程质量和安全监管、人才队伍建设、廉政建设等核心工作提出指导意见。
万向伟董事长对分公司工作思路、阶段性成效给予充分肯定，并结合当前形势提出三点要求。一是要牢记使命，管网建设是燃气安全的源头核心，要聚焦四个优化，抓实工程全流程管控。优化规划设计，结合管网现状与用户需求，科学统筹布局，提升管网完整性、规范性与抗风险能力；优化材料采购，严控设备材料质量，杜绝不合格产品投入使用，积极推广新工艺、新材料、新设备，提质增效；优化施工建设，健全全流程监管机制，压实岗位责任，紧盯施工现场，依托科技手段推进精细化施工管理；优化竣工验收，严格工程建设及验收规范，重点强化隐蔽工程等薄弱环节管控，保障工程质量安全可靠。二是创新经营模式，要紧跟行业发展趋势，稳住业务增长基本盘。同时升级服务模式，转变思想观念，树立市场、协同、服务意识，主动对接营销工作、服务广大用户。三是坚持强基固本。一方面聚焦综合性人才培养，打造能干事、想干事、不出事的骨干队伍；另一方面抓实全过程廉洁管控，以自律与制度约束双向发力，护航分公司高质量发展。
管网建设分公司将以此次调研指导为契机，持续夯实管理根基、深耕市场拓展、优化民生服务，以更加严实的作风、有力的举措，全力推动各项工作提质增效，为杭燃集团高质量发展持续贡献管网力量。