谢建强同志，在杭州天然气二十年波澜壮阔的发展画卷中，犹如一颗明亮的星辰，闪耀在杭城燃气事业的星河中。他以“忠诚担当、务实创新、精益求精”的执着坚守，从公司初创的开拓者成长为技术革新的领航人，用热血与初心书写了一段“守好天然气进杭之门、护航城市能源命脉”的奋进篇章。
初创启航，从“0”到“1”的开拓者
谢建强作为首批核心员工加入公司，面对高压管网运行初期的管理挑战，作为调度主调的他迅速牵头，搭建调度中心平台、完善各项制度，保障了公司挂牌后生产运行管理的平稳过渡。针对当时上游贸易供差为负的情况，他创新建立起首个高压管道水容积计算模型，通过每日色谱数据比对与计量机制优化，不仅帮助公司减少经济损失，也为后续输售率管理提供了有效方法。更可贵的是，他主动开展“传帮带”，毫无保留传授调度技艺，培养出一批批业务骨干。
攻坚克难，技术革新的破壁人
随着公司高中低压一体化运营的推进，谢建强的创新足迹遍布杭城高压场站：
➤门站投运的“拓荒者”
2010年，他主导完成下沙门站、所前门站的接收投运，建立气源接纳与供气协调机制，将门站打造为“管输气接纳、应急保供、中压外供”的综合枢纽，为东部城区能源安全筑起“铁壁”。
➤技改创效的“领头雁”
2017年，他推动东、西部LNG应急气源站技改，将单一气化站升级为“应急气源+高中压调压+热值调控”三合一综合站，彻底消除三墩地区供气盲区；创新改良东部站LNG卸液工艺，卸车效率提升1.5倍，运行安全系数大幅提升。
➤工艺优化的“匠心匠”
针对加臭盲区问题，改造下沙门站注入点，确保天然气出站浓度100%达标；主导QC课题《减少LNG槽车平均卸液用时》《提升东部站低压BOG复热能力》，屡获全国燃气行业“五小创新”二等奖、浙江省QC成果二等奖等殊荣，以科技硬实力护航管网安全。
担当如铁，峰会保障的排头兵
2016年G20峰会期间，谢建强同志肩负起24个场站反恐维稳重任：走访9个公安分局、19个派出所协调安保工作，整改隐患20余处；创新建立“分片管控+中心监管”模式，提升应急响应能力，确保峰会期间管网零事故。
精神传承，安全文化的传播者
谢建强深知，企业发展的根基在于文化与制度的深耕：他执行门站安保“登记、验证、请示、陪同”八字方针，制定反恐防范现场处置方案，组织实战演练，推动门站多次获评“反恐防范标兵单位”。2018年，他推行“安全生产长征牌交接班”与“守好红色根脉•班前十分钟活动”，将安全意识融入日常血脉，以“今日我当班，安全我负责”的铿锵誓言，凝聚班组战斗力。
在杭州天然气发展的这二十年里，谢建强同志见证了公司从高压管网到高中低压一体化的跨越，参与建设36座高压场站，守护7108公里燃气动脉，先后荣获“杭州市综治维稳先进个人”“全国燃气行业安全班组”“杭州市工人先锋号”等称号。
在未来迈向绿色低碳的征程中，这将激励无数杭天人接续奋斗，以担当之笔共同续写锦绣华章！