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【气蕴杭天·发展20年】徐美荣:从“蓝焰拓荒”到“薪火领航”
发布时间:2026-02-25   浏览次数:82次
2008年6月,徐美荣同志成为滨江分公司第一批“蓝焰拓荒者”。当滨江区第一束天然气蓝焰燃起,也点燃了她与分公司同频成长的初心。那时谁也不曾想到,在这片钱塘江畔的滩涂上,会崛起燃气行业的发展高地,作为“技术员”种子的徐美荣,也蜕变为团队领导者,以“拓荒精神”,铸就燃气安全新标杆。

拓荒岁月,一张CAD图,一束蓝焰
“滨江分公司初立时,连一张像样的区燃气管线图都没有,成箱的竣工图纸杂乱地堆在纸箱里。我白天跑现场,晚上对图纸,耗时三个月,终于熬出了滨江区第一张天然气管线CAD总图。”徐美荣回忆道,“有人笑我这是‘笨功夫’,但正是这张图,为2009年滨江区天然气置换工作保驾护航,让2万多户居民顺利用上清洁高效的天然气。”

此后,为筹建分公司的地理信息系统(GIS),徐美荣开始系统学习项目所需的软硬件知识,向兄弟单位取经、向有经验的同事请教。从系统电脑配置、软件维护更新,到管线数据录入方法,每一个环节全部从零学起。功夫不负有心人,徐美荣带领团队顺利完成了分公司GIS系统建设,也为后续安全运行管理奠定了坚实基础。

转场攻坚,从“画管线”到“画KPI”
2012年末,因分公司人事调整,徐美荣被调入综合管理科,为编制科学可行的综合计划,首次接触安全管理、计划与计量工作的她,再次向业务人员请教。经过自身的刻苦钻研,她先后完成分公司的月度、年度计划编制,成功将计划误差率从10%精准压降至2%,用扎实的数据赢得了领导和同事的认可。

2013年,二期合资成为集团“一号工程”,徐美荣牵头制定“横向到边、纵向到底”的填报模板,每天往返于科室与现场,协调设备、财务、工程三条线同步推进;又与事务所一起,对几千项资产逐条核对、拍照存档,加班成了常态。经过无数次加班奋战,最终如期高质量完成填报工作,准确率达100%。2014年合资清查阶段,徐美荣同志再次牵头负责核增、核减项目,带领团队攻坚克难,为集团顺利实现股权合作扫清障碍,同时也获评年度“优秀员工”。

守安护民,育新人筑根基,传薪火护平安
2015年,徐美荣出任生产安全科负责人。彼时分公司正处于高速发展期,用户从3000多户激增至8.2万,地下管线从50公里延伸至380多公里,而这些快速发展的背后,是更庞大的安全责任。团队共识“安全即业绩”,在徐美荣的带领下,合力搭建完善安全管理体系:将实践经验固化为制度规范,推行“一人一岗一责任”,全员签订《岗位安全责任书》;打造“安全微笑墙”、张贴台阶安全提示,让安全意识融入日常;建立双重预防机制,新增十余项专项应急预案并定期演练,筑牢安全防线。

在人才培养上,我们秉持“传帮带、给舞台”的理念助力成长。针对从场站工转岗的安全员,徐美荣为其量身定制学习计划,通过现场实操、规范讲解等方式倾囊相授,让员工从“门外汉”成长为能独立带队检查的“老安全”;面对调度室新老交替,她大胆启用新员工,通过安排繁忙班次、突发演练、极端天气保供等实战任务历练,助其快速成长,如今已能在3分钟内精准完成管线关断决策,成为岗位中坚。

回望来路,她的每一步成长都离不开团队并肩作战,每一项成就都凝聚着伙伴的同心聚力。作为团队领导者,深知肩上的责任,更珍视薪火相传的力量。

火焰不息,奋斗不止。在新起点上,徐美荣同志将继续带领团队,传承“蓝焰精神”,在培养新人中延续力量,在攻坚克难中勇毅前行。
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