6月15日下午，高压储配分公司在东部应急气源站四楼会议室召开员工大会暨第二季度安委会。会议由分公司党支部书记董勇主持，分公司领导班子、各科室负责人、科室管理人员、全体党员及班组长，共计86人参加了此次会议。

会议宣读了分公司组织架构调整、二级中层干部聘任文件；传达了集团公司6月14日“两保一优”会议精神，并以近期山东临沂“6.5”爆炸事故为引对分公司下阶段“两保一优”重点工作提出要求；传达了第十六次全国“安全生产月”和“安全质量万里行”活动要求，对分公司下阶段HSSE重点工作进行布置。

最后，褚良玉经理对分公司近期重点工作进行了回顾和总结，同时指出：在分公司组建之初召开员工大会，是宣贯上级精神，让员工了解企业发展、知晓企业动态、明确发展方向的有效方式。上半年分公司员工克服困难、积极进取，在“绿色能源之旅”、办公场所搬迁、高压巡检监护、西部站技改、重点工程建设、反恐维稳、“6S+”管理等工作中都取得了一定成绩，但也应该清醒地看到分公司在各项工作推进中存在的困难和问题。她要求全体员工一是要将“安全生产月”主题活动宣贯、落实到位，按照计划时间节点，完成“两保一优”目标责任书签订等工作；二是要将股东方HSSE评审中提出问题的整改工作落实到位，全面提升分公司HSSE管理水平；三是要将西部站技改、S6施工现场管理工作落实到位，按计划有序、安全推进；四是要将分公司反恐安保工作落实到位，为学运会、十九大的召开保驾护航；五是要将LNG经营管理工作落实到位，围绕年度销售目标，创新工作方式，拓展经营渠道，为分公司减亏增效作出贡献；六是要将重点工程建设任务落实到位，要立足自身，对各单项工程理出“三张清单”、明确过程中存在的风险，全力推进S17工程扫尾工作和S6建设；七是要加速融合，敢于担责，推动分公司年度工作目标的完成及持续健康发展。